Tijdens dit overleg worden alle punten besproken die erop staan.
1 van ons leid het overleg en een ander notuleert,iedereen krijgt de kans om zijn woord te doen en hier kan verder onderling over gesproken worden.
Na de vergadering wordt alles verder uitgewerkt en weer in een map gestopt die voor alle medewerkers inzichtbaar is.
Het kan natuurlijk voorkomen dat iemand niet aanwezig is, maar op deze manier toch op de hoogte blijft.
Ook is er altijd ruimte voor een gesprek met je pbér,mijn pb'r heeft een schema opgesteld voor alle stagaires waar vaste tijden opstaan,hierdoor heeft iedereen even veel tijd voor een persoonlijk gesprek.
Dit is ook 1x in de 2 weken,mochten er bijzonderheden zijn van beide kanten is er altijd ruimte voor overleg.
Mike:
· Ik vind de manier waarop wij overleggen wel prettig,iedereen krijgt de kans om zijn punten in te brengen en daarop kan een andere collega weer op inspringen en zijn mening geven.als je met zijn allen een beetje brainstormt kom je vaak tot verfrissende oplossingen die je eerst zelf niet zag.
Toch kan het ook anders uitpakken, soms heb ik de oplossing al (althans dat denk ik dan) en door de mening van anderen wordt het dan toch weer anders aangepakt.
Maar vaak blijkt dan bij de uitvoering dat het op die manier ook wel werkt, zo zie je maar dat meer weten als 1 en dat de oplossingen vaak heel creatief of eenvoudig kunnen zijn.
Astrid:
· Het overleg zoals wij hebben 1x in de 2 weken vind ik soms te veel en soms te weinig, soms heb je dagen waarop zoveel gebeurd en dat je dat graag gelijk wil veranderen of overleggen.
Voor belangrijke is wel altijd tijd en die hoeven echt niet te wachten tot de volgende vergadering.
Ook mag het overleg van mij wel iets langer, soms staan er zoveel onderwerpen op de lijst dat het veel tijd kost om deze allemaal goed door te spreken en er oplossingen voor te zoeken.
Maar omdat we dit altijd na werktijd doen en pas rond half 5 beginnen kan het toch weleens uitlopen naar 6 of 7 uur.
Maar al met al ben ik tevreden met hoe het teamoverleg gaat,iedereen wordt in zijn waarde gelaten en we werken met zijn allen naar een doel toe: kwaliteitsverbetering van onze instelling.
Rene:
· Meestal leid ik de teamvergadering die wij 1x in de 2 weken hebben,ik leg na iedere vergadering een nieuwe lijst op tafel in kantoor waarop mijn collega’s hun punten kunnen opschrijven voor het volgende overleg.
Het blijft voorkomen dat problemen of ideeën niet gelijk op te lossen zijn, maar dit betekent niet dat het vergeten wordt, het blijft toch altijd streven naar kwaliteit leveren voor het bedrijf en voor onze cliënten.
Voor zaken die echt niet kunnen wachten word gelijk een overleg gepland of indien nodig gelijk aangepast.
Ik ben van mening dat er altijd tijd moet zijn voor overleg als een collega ergens mee zit.
Petra:
· Ik vind het overleg zoals wij het hebben op de werkvloer erg prettig,ik stond hier in het begin best van te kijken want ik was dit niet gewend van mijn vorige stageplek, daar hadden we eens in de 2 maanden overleg.
Tijdens dit overleg wordt er ook echt naar oplossingen gezocht en wordt er ook gekeken wie dat het beste kan doen.
Soms staan er alleen zoveel punten op dat we gewoon te weinig tijd hebben en dat is soms een beetje jammer.
Een pluspunt is de sfeer tijdens het overleg,je kunt echt merken dat alle medewerkers het bedrijf en de cliënten een warm hart toedragen en we bereid zijn om met zijn allen er heel hard voor te werken om een stukje kwaliteit te geven voor mens & dier.
